|
1go ARDATZ ESTRATEGIKOA- NORTASUNA
|
|
NORTASUNARI EUSTEA
|
|
AGOITZEN
BIZITZEAGATIK SATISFAKZIOA ETA ARROSATUNA
|
|
ELKARTEAK ANIZTU (auzo elkarteak, merkataritza elkarteak, ingurumena…)
|
|
KULTURA: BIZITZA KULTURALARI EUTSI ETA
HANDITU
|
|
HERRITARREN PARTE-HARTZE AKTIBOA (gazteria)
|
|
PARTE HARTZEKO TRESNAK
|
|
HERRIAREN ERDIGUNE HISTORIKOA UTZIA ETA
HONDAMENT EGOERAN
|
|
IRATIREN BIDE NATURALAREN PROIEKTUA
|
|
IRATI IBAIAREN NORTASUNA GALTZERIK EZ
DUGU NAHI
|
|
2garren ARDATZ ESTRATEGIKOA- LURRALDEAREN
HIRI NAGUSIA
|
|
LAN EGITEKO AUKERAK HOBETU
|
|
LANGABEZI TASA HANDIA HERRIAN
|
|
INSUSTRIALDERAREN GARAPENA
|
|
LAN EGITEKO AUKEREI BURUZ ETA
MENPEKOTASUNARI BURUZ DAGOEN BALORAZIO TXARRA.
|
|
TOKIKO SALTOKI ETA KONTSUMOA
|
|
AGOITZ LURRALDEAREN ERREFERENTE MODUAN
|
|
UDAL EKONOMIAREN KONTROLA
|
|
GARRAIOA: KONTXEAREKIKO MENPEKOTASUNA
|
|
3garren ARDATZ ESTREGIKOA-BIZI KALITATEA
|
|
HEZKUNTZA : LEKU GEHIAGO BEHAR DA
IKASTETXEAN
|
|
HEZKUNTZAK INSTALAZIOAK EZ DIRA
NAHIKOAK
|
|
HEZKUNTZA 0-16 INSTALIZOAK
|
|
IMPLICACIÓN DE FAMILIAS Y POBALCION E
LA GESTIÓN (ESCUELA …) FAMILIEN ETA BIZTANLEEN INPLIKAZIOA KUDEAKETAN (ikastetxea)
|
|
OSASUN ZERBITZUAK MANTENDU ETA HOBETU
MURRIZKETARIK GABE
|
|
ONDO ANTOLATUAK ETRA EGONKORRAK DIREN
ZERBITZUAK
|
|
GAZTERIA ETA ADINEKOENTZAKO
INSTALAZIOAK ETA JARDUERAK
|
|
4garren ARDATZ ESTRATEGIKOA-
JASANGARRITASUNA ETA INGURUMENA
|
|
JASANGARRITASUNAREN HOBEKUNTZA MAILA
GUZTIETAN (publiko-pribatua, kontsumo ohiturak)
|
|
UR ETA ENERGIAREN GEHIEGIZKO KONTSUMOA
|
|
JARDUTE EKOLOGIKOEN GABEZIA DAGO
LURRALDEAREN ERABILPENEAN
|
|
EZ DAGO UDAL POLITIKARIK ENERGIARI
DAGOKIONEZ
|
|
HOBEKUNTZEN EGIAZTAPEN ETA
DEGIMENDURAKO TRESNARIK EZ DA APENAS (Hirigintza ta
|
martes, 4 de noviembre de 2014
ARDATZ ESTRATEGIKOAREN PROPOSAMENA
Ardatz estrategikoen proposamen hau bihar berrikusiko dugu, bai Talde
Motorrean bai eta Herritarren Taldean ere (19,00 etan Aurelio León
aretoan), gainera jardun-lerroen helburuekin aurrera egingo dugu.
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
No hay comentarios:
Publicar un comentario